Penjualan Louis Vuitton di Tiongkok Anjlok Pasca Sengketa Hukum dengan Molly Tea

Dunia busana mewah kerap bertumpu pada warisan visual dan proteksi hak kekayaan intelektual yang ketat. Namun, ketika simbol ikonis sebuah rumah mode global bergeser menjadi pemantik polemik identitas budaya lokal, imbasnya bisa mengguncang fondasi bisnis terbesarnya. Inilah tantangan berat yang tengah dihadapi oleh rumah mode asal Prancis, Louis Vuitton, di pasar Tiongkok.

Perselisihan hukum yang sejatinya dimenangkan oleh Louis Vuitton atas merek minuman teh lokal, Molly Tea, justru memicu gelombang boikot patriotik dari para konsumen. Isu ini dengan cepat meluas di media sosial, menciptakan sentimen negatif yang memperparah penurunan permintaan terhadap brand paling menguntungkan di bawah naungan konglomerat kemewahan LVMH tersebut.

Sengketa Motif Monogram dan Kemurkaan Publik

Gugatan hukum berawal dari logo empat kelopak bunga milik Molly Tea yang dinilai terlalu mirip dengan motif monogram legendaris Louis Vuitton. Meski pengadilan memenangkan label asal Paris tersebut dan mengganjar denda sebesar 10,3 juta yuan kepada Molly Tea, kemenangan hukum ini berbuah pil pahit di ranah publik.

Masyarakat internet di Tiongkok menyuarakan kemarahan massal. Banyak pihak menilai logo merek lokal tersebut sebenarnya terinspirasi dari pola bunga baoxiang khas Dinasti Tang, bukan tiruan simbol busana barat. Narasi bahwa raksasa kemewahan global “menindas” usaha lokal kecil kian menguat di platform digital seperti Weibo, Douyin, dan Xiaohongshu. Akibatnya, akun media sosial resmi Louis Vuitton sempat membisu tanpa mengunggah promosi apa pun di tengah puncak kontroversi.

Goncangan Finansial di Pasar Kemewahan Asia

Kemurkaan publik langsung berdampak nyata pada angka penjualan. Lembaga riset pasar mencatat adanya penurunan penjualan hingga dua digit bagi Louis Vuitton di Tiongkok pada periode Juli dan Agustus. Penurunan tajam sekitar 30 persen pada Juli perlahan menyempit ke kisaran 20 hingga 25 persen pada Agustus, sebuah momen penting yang bertepatan dengan perayaan Chinese Valentine’s Day—salah satu periode belanja barang mewah terbesar di kawasan tersebut.

Kondisi ini memperberat posisi LVMH di tengah lesunya perekonomian Tiongkok dan pengetatan regulasi gaya hidup mewah oleh pemerintah setempat. Tekanan tidak hanya dirasakan oleh Louis Vuitton; kompetitor utama seperti Gucci di bawah bendera Kering serta label haute maroquinerie Hermès juga mengalami penurunan volume penjualan di wilayah tersebut. Saham LVMH milik miliarder Bernard Arnault bahkan telah merosot lebih dari 36 persen sepanjang tahun ini, mendekati level masa pandemi.

Langkah Strategis dan Respon Eksekutif

Menghadapi krisis di pasar vitalnya, jajaran eksekutif tertinggi Louis Vuitton, termasuk CEO Pietro Beccari dan Deputy CEO Damien Bertrand, dilaporkan langsung terbang ke Tiongkok untuk meninjau situasi secara langsung. Sementara itu, Chief Financial Officer LVMH, Cecile Cabanis, menegaskan bahwa perlindungan kekayaan intelektual tetap merupakan aset kunci yang harus dijaga secara tegas oleh grup perusahaan.

Meski dinamika sentimen publik sempat memanas, atmosfer di lapangan mulai menunjukkan sinyal pemulihan secara bertahap. Kehadiran figur publik kenamaan seperti penyanyi Ouyang Nana dan atlet snowboard peraih medali emas Olimpiade Su Yiming pada pembukaan gerai baru di kota Changchun menjadi indikasi awal kembalinya strategi pemasaran interaktif sang rumah mode. Bagi industri gaya hidup global, fenomena ini menjadi pelajaran berharga bahwa di pasar modern yang kompleks, memenangkan hati publik dan memahami sensitivitas budaya lokal sama krusialnya dengan mempertahankan warisan estetika di atas panggung runway.